Cinco grandes tendências que vão moldar o trabalho em 2025

O trabalho híbrido veio para ficar e continua a evoluir. O modelo, que combina as modalidades remota e presencial, promete remodelar a forma como empresas e profissionais se relacionam com o ambiente corporativo. No entanto, manter a conexão dos colaboradores e fortalecer a cultura organizacional é um dos maiores desafios do trabalho híbrido.

Para evitar que a conexão entre os colaboradores e a identidade da empresa fiquem enfraquecidas, as empresas precisam investir em estratégias que promovam colaboração e alinhamento com os valores organizacionais.

É por isso que o sector dos Recursos Humanos (RH) está a atravessar uma transformação profunda impulsionada por tendências emergentes que estão a redefinir a forma como as empresas gerem pessoas, promovem a cultura organizacional e integram novas tecnologias.

Eis as tendências de trabalho híbrido a que todos deveriam estar atentos:

1. Organizações passarão a medir o desempenho com base nos resultados e não na presença

Muitas vezes, as políticas de trabalho flexível são definidas sem primeiro se analisar profundamente qualquer um dos indicadores de produtividade ou de resultados e cada vez é mais certo que as organizações que desejam obter o equilíbrio certo, terão de investir em ferramentas que gerem perspetivas sobre funções, níveis e locais específicos.

A maior mudança que muitos estão a fazer é aquela que deveria ter acontecido há décadas: a mudança para a gestão do desempenho com base em resultados. Esta mudança é uma alavanca para melhorar os resultados organizacionais e assegurar a igualdade para o talento diversificado.

2. Tecnologia como aliada estratégica

A tecnologia está a reconfigurar os modelos de negócio, incluindo a gestão de pessoas. No contexto dos RH, ferramentas que simplificam processos e automatizam tarefas administrativas, muitas vezes aborrecidas e repetitivas, tornar-se-ão fundamentais para empresas que desejam criar valor estratégico. Funcionalidades como controlo de assiduidade, gestão de férias, recrutamento, avaliação de desempenho e gestão financeira estão a ser integradas para criar sistemas mais ágeis e precisos, o que aumenta a produtividade a curto e longo prazo. Mais do que um suporte operacional, estas ferramentas continuarão a ser um elemento estratégico essencial para enfrentar os desafios de um mercado cada vez mais exigente.

3. Flexibilidade laboral como prioridade estratégica

Há muito que o bem-estar dos colaboradores deixou de ser uma preocupação secundária para se afirmar como uma prioridade estratégica nas empresas. Para promover o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos seus trabalhadores, muitas empresas apostaram em modelos de trabalho remoto e híbrido – uma tendência que continuará a marcar 2025. Estes modelos têm demonstrado aumentar o envolvimento, desempenho e retenção de talento.

Num mercado competitivo, a flexibilidade laboral deixou de ser apenas um benefício adicional; tornou-se um requisito indispensável.

4. Envolvimento emocional dos colaboradores como alicerce para o futuro

O envolvimento emocional dos colaboradores com as suas empresas, tornou-se um elemento estratégico para o sucesso de qualquer organização. Este conceito vai muito além da simples satisfação profissional: representa um vínculo emocional que motiva os colaboradores a darem o seu melhor e a contribuírem para o sucesso coletivo.

Organizações que fomentarem o employee engagement não só se destacarão nos seus setores, mas também melhorarão a retenção de talento, transformando-se em locais onde as pessoas desejam estar, crescer e prosperar.

5. Os líderes tenderão a abandonar as políticas de trabalho híbrido que sejam generalizadas

Muitos dos líderes que se debatem com o trabalho híbrido consideram-no um desafio porque tentaram uma abordagem única numa organização que é incrivelmente complexa.

Oferecer uma escolha individual ampla e irrestrita impõe uma “taxa de colaboração” muito elevada às equipas. No entanto, anunciar a todos os colaboradores para estarem no escritório quatro dias por semana tem as suas consequências, principalmente na maioria das equipas espalhadas por cidades.

Em 2025, veremos as pessoas acolherem com agrado a criação de dias e semanas de referência enraizados em oportunidades de ligação em vez de marchas forçadas para o escritório apenas para receber chamadas Zoom durante todo o dia.

Veja de que forma o Mobbi.Pro o poderá ajudar: Leia o artigo Como o Mobbi.Pro o pode ajudar a seguir as tendências de trabalho hibrido em 2025